Terrain 01
Cybersécurité & digital trust
Notre terrain d'origine. Nous y opérons via Purcept et y construisons via Mindlapse. La responsabilité cyber remonte jusqu'aux conseils d'administration : la demande n'est pas cyclique, elle est structurelle.
Terrains
Nous ne cherchons pas des solutions. Nous cherchons des problèmes que quelqu'un paie déjà mal.
Menlo Capital investit en pre-seed dans le logiciel qui doit convaincre une organisation, pas un utilisateur. Un filtre en trois questions, trois terrains où nous savons l'appliquer, et un ancrage à Lille.
Trois domaines où nous avons la preuve que le filtre fonctionne, parce que nous y avons opéré, construit ou vendu.
Terrain 01
Notre terrain d'origine. Nous y opérons via Purcept et y construisons via Mindlapse. La responsabilité cyber remonte jusqu'aux conseils d'administration : la demande n'est pas cyclique, elle est structurelle.
Terrain 02
Pas l'IA pour l'IA. L'IA qui entre dans un processus existant, qui doit survivre à un audit et convaincre quelqu'un dont la responsabilité est engagée. Nous en construisons une.
Terrain 03
Industrie, biens de consommation, distribution, life sciences. Onze ans à porter ces secteurs chez Accenture : nous connaissons leurs acheteurs, leurs cycles, leurs inerties, et la façon dont un pilote y meurt.
AncrageLille et les Hauts-de-France d'abord, la France et l'Europe ensuite. Là où nous pouvons être physiquement utiles dans la journée.
Le revers
Élargir un périmètre sans dire ce qu'on en exclut, c'est ne plus en avoir. Voici ce que nous laissons passer, sans regret.
Ce n'est pas un jugement de valeur : ce sont des domaines où nous n'apportons rien de plus que du capital. La règle tient en une ligne : si l'acheteur est l'utilisateur final, nous ne sommes pas le bon interlocuteur.
Dites-nous où vous vous situez dans ces trois terrains, et pourquoi.
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